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香港公益广告之母——伦洁莹

日 期:2008-7-23 12:06:39    来 源:西园广告人物   作 者:吴金君

 

 

 

 

 

吴金君:您加入睿狮中国已经有十八个月了,又是如何实践您的期许?

伦洁莹:首先我觉得我很幸运,因为我有一个好的老板,也有一个好的班底。因为它不是我从零开始的阶段,本身已经有很好的团队。在这个过程中,我做了几件事情:一、寻找一位中国广告界最强的创意总监,用了半年多的时间,我找到了新加坡的黄田壹。二、加强策略上的人力投入。以前我们公司只有一两个策略人员,现在我们有一个策略部门。在每一个业务小组里,在每一个客户的层面上,都有超过一个策略的人员帮他们服务。

吴金君:在这段时间里,遇到了哪些挑战?

 

 

 

伦洁莹: 挑战很多,但是到目前为止,还没有碰到没有预期到的困难。再往下走,我觉得首要问题:怎么样把我们从传统广告的模式(因为我们今天还是仍然在做创意)到整体的整合传播、数字传播、流动传播还有就是零售点的渠道传播。在中国的市场,已经不是单靠一条广告片就能够打动消费者了。现在我面对的问题是:究竟是内部加强系统,还是跟拍挡一起工作。我们现在需要增加在整合传播方面的力量,需要跟不同的拍挡一起工作,但是创意的理念,整体的思维都由我们来把握。这个东西我们叫HIGH VALUE IDEAS LOWE为客户提供“高价值创意理念”, 一个创意理念要能够制造价值才是一个好的创意理念。有了这样的“高价值创意理念”的时候,我们在传统广告在电视上在平面上我们怎么做,可是把它转化到数字传播的时候,同样的Idea是不是,只是把同一个TVC放进去?当然不是。那怎么样把这一个Idea跟拍挡一起做?在不是自己做的情况下,拍挡能不能诠释你的理念,很有效很突出很前所未有的在数字媒体、渠道或促销上面出现,这些都很重要。

我觉得有两个东西同等重要:一是想法,理念,创造力;二是执行。因为很多工作在执行上都是非常的人力密集,比方说渠道,我不相信一个广告公司今天跑去做渠道,会比做渠道的公司好。

吴金君:在近期内有没有一个比较成功的案例,可以诠释一下您的这种“高价值创意理念”?

 

 

 

伦洁莹:我觉得强生奥运的那个强生婴儿用品非常能够诠释这一理念。我们自己除了做创意之外,睿狮的小组还统筹公关、网站、路演,跟不同的拍挡一起合作,在全国推广。


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